Il cardinale Francesco Maria Del Monte (1549-1626). I. Mecenate di artisti, consigliere di pontefici e di sovrani. II. Il «dossier» di lavoro di un prelato.

Venezia, Ist.Veneto di Scienze, Lettere ed Arti 1963, cm.16,5x21, pp.72, brossura Coll.Memorie della Classe di Scienze Morali, Lettere ed Arti,33,f.4.

Firenze, Olschki Ed. 1987, 2 tomi cm.17x24, pp.448, con 165 ill. f.t., brossura sopracc.figg. Coll. Accademia toscana di scienze e lettere «La Colombaria» - Serie Studi, 84.

Milano, Casa Editrice Ceschina 1970, cm.16,5x23, pp.197, brossura, cop.con bandelle. Cop.e dorso un po' ingialliti, altimenti ottimo esempl.

A cura di Oreste Trebbi. Con prefaz.di Lorenzo Stecchetti. Ristampa della III ediz.con aggiunte e disegni di Augusto Majani. Bologna, Zanichelli 1974, cm.15x22,5, pp.XI,(5),262, brossura, cop.fig. [copia in ottimo stato].

Con nuove annotaz. e commento di Gaetano Milanesi. Firenze, Sansoni Ed. 1981, cm.13x20, pp.268, brossura soprac.fig. Coll.Superbiblioteca.

Traduzione di Barbara Sancin. Con una intervista a Sergio Borra. Milano, B0mpiani 2019, cm.13,5x19,5, pp.258, brossura. Nella tua attività di manager ti capita più spesso di semplificare o complicare la vita dei tuoi collaboratori? I manager più capaci sanno bene che, proprio per raggiungere i loro traguardi, dovranno essere autentici leader, in grado di guidare, motivare, affiancare e assistere i propri collaboratori o colleghi. Più in generale per far bene il tuo lavoro (qualunque sia il tuo ruolo) ti troverai immancabilmente a bilanciare le competenze di management e quelle di leadership. Le sfide del XXI secolo non hanno mutato per nulla i principi di Dale Carnegie per svolgere al meglio il ruolo di guida e gestione della propria squadra di persone con la quale ci troviamo a svolgere la nostra attività. Se vuoi essere un buon leader gli aspetti più importanti da cui partire sono la creatività, la capacità di elaborare una visione collettiva e di comunicarla ai tuoi collaboratori.