Un fratello di grado X.

Pubbl.dell'Ist.di Studi Pirandelliani. Firenze, Le Monnier 1973, cm.15,5x24, pp.109, brossura

Photography of Mario Carrieri. Milano, Olivetti Ed. 1984, cm.23x26, pp.338, centinaia di illustrazioni e tavole bn.e a colori nel testo, brossura con copertina figurata a colori.

Firenze, Paideia Ed. 2002, cm.14x21, pp.214, brossura con cop.fig.a col.

Prefazione di Corrado Passera. Milano, EGEA 2007, cm.16x24, pp.282, brossura con copertina figurata a colori. Il cambiamento dell'ambiente e l'evoluzione dello scenario competitivo impongono agli intermediari finanziari, e in particolare alle banche, l'elaborazione e l'attuazione di strategie innovative di posizionamento di mercato, riferite sia alle specifiche aree di attività sia alla composizione del portafoglio complessivo di attività. L'attuazione di strategie innovative è infatti una condizione stringente di sopravvivenza e di successo. In questo libro la descrizione dei diversi tipi di strategie alternativamente attuabili viene attentamente contestualizzata rispetto ai caratteri specifici del cambiamento dell intermediazione creditizia e finanziaria. In seguito è approfondita la complessa problematica della definizione e della progettazione dei modelli organizzativi più specificamente funzionali alla implementazione delle strategie. Infine si propongono considerazioni intorno all'opportunità che le diverse soluzioni organizzative - la cui efficienza ed efficacia sono condizioni determinanti del successo della strategia - vengano sostenute da forme istituzionali, gruppo bancario o banca universale, appropriate a potenziarne la funzionalità strategica. Le tematiche via via affrontate vengono presentate facendo riferimento sia alle modellizzazioni astratte proposte dalla ricerca e dalla teoria, sia a un corredo di esemplificazioni tratto dalla realtà.