Ennio Morlotti. Antologica.

Sesto Fiorentino, Villa Corsi Salviati,24 ottobre- 22 novembre 1981. A cura di Maria Pia Mannini. Firenze, Electa Ed. 1981, cm.22x24, pp.127, 66 illustrazioni bn.e alcune tavole a colori a piena pagina, brossura con copertina figurata a colori.

Centro di Cultura di Palazzo Grassi,Venezia. Firenze, Sansoni Ed. 1981, cm.21x25, pp.409, 332 illustrazioni bn.e a colori anche a piena pagina, brossura, sopraccoperta figurata a colori.

Firenze, Biblioteca Medica Laurenziana, 4/2-15/04/1984. Prefazione di Giulio Carlo Argan. Firenze, Centro Di Ed. 1984, cm.22x24, pp.214, numerose illustrazioni bn.e a colori nel testo molte a p.pagina, brossura con copertina figurata a colori.

Venezia, Palazzo Grassi, 30/9-22/10/1978. A cura di Marco Semenzato. Venezia, Azienda Automoma di Sogiorno e Turismo di Venezia 1978, cm.20x21, pp.328, illustrazioni bianco e nero e a colori nel testo, brossura con copertina figurata a colori. Collana Mostra Mercato Internazionale dell'Antiquariato.

Introduzione di Eurialo de Michelis. Milano, Arnoldo Mondadori Editore 1980, cm.11x18,5, pp.174, brossura, copertina con bandelle. Collana Oscar Poesia Teatro.

A cura di Igino De Luca. Torino, Giulio Einaudi Editore 1989, cm.10,5x18, pp.83, brossura, cop.fig. Collezione di Poesia,208.

The Untold Story of UPS. San Francisco, John Wiley & Sons 2007, cm.15x21, pp.245, legatura editoriale cartonata figurata a colori. Although its brown vans are on every block and its delivery service reaches more than 200 countries, UPS is among the world’s most underestimated and misunderstood companies. For the first time, a UPS “lifer” tells the behind-the-scenes story of how a small messenger service became a business giant. Big Brown reveals the remarkable 100-year history of UPS and the life of its founder Jim Casey—one of the greatest capitalists of the twentieth century. Casey pursued a Spartan business philosophy that emphasized military discipline, drab uniforms, and reliability over flash a model that is still reflected in UPS culture today.Big Brown examines all the seeming paradoxes about UPS: from its traditional management style and strict policies coupled with high employee loyalty and strong labor relations; from its historical “anti-marketing” bias to its sterling brand loyalty and reputation for quality.