How To Stop Worrying and Start Living.

Milano, Bompiani 1944, cm.12,5x19, pp.235,(1), brossura Fascetta ed. conservta all'interno. Coll. Avventure del Pensiero, XXIV. X edizione.

Milano, Bompiani 2008, cm.12,5x19, pp.340, brossura copertina figurata a colori. Coll.Tascabili,193.

Milano, Bompiani 2019, cm.13,5x19,5, pp.304, brossura. Per la maggior parte di noi la cosa più importante nella vita, dopo la famiglia, è il lavoro. Spesso consideriamo la nostra posizione attuale come un gradino sulla scala della carriera, dove ciascun gradino conduce a una posizione più alta. Lavoriamo sodo e ci impegniamo a fondo per acquisire le abilità e le conoscenze che ci assicurino un avanzamento di carriera. E un avanzamento professionale può essere un’esperienza appagante e stimolante, non solo per il guadagno economico, ma anche perché accresciamo il nostro prestigio nell’azienda e nella comunità. Ancora più importante, traiamo una maggior soddisfazione dal lavoro. L’avanzamento professionale non è una sfida facile, ma se desideriamo davvero andare avanti nel campo che abbiamo scelto ne varrà assolutamente la pena.

Traduzione di Barbara Sancin. Con una intervista a Sergio Borra. Milano, B0mpiani 2019, cm.13,5x19,5, pp.258, brossura. Nella tua attività di manager ti capita più spesso di semplificare o complicare la vita dei tuoi collaboratori? I manager più capaci sanno bene che, proprio per raggiungere i loro traguardi, dovranno essere autentici leader, in grado di guidare, motivare, affiancare e assistere i propri collaboratori o colleghi. Più in generale per far bene il tuo lavoro (qualunque sia il tuo ruolo) ti troverai immancabilmente a bilanciare le competenze di management e quelle di leadership. Le sfide del XXI secolo non hanno mutato per nulla i principi di Dale Carnegie per svolgere al meglio il ruolo di guida e gestione della propria squadra di persone con la quale ci troviamo a svolgere la nostra attività. Se vuoi essere un buon leader gli aspetti più importanti da cui partire sono la creatività, la capacità di elaborare una visione collettiva e di comunicarla ai tuoi collaboratori.

New Haven and London, Yale University Press 1988, cm.16x23,5, pp.462, legatura editoriale in tutta tela,sopracoperta. Vol.43. Ediz.inglese.