L'ideale e la realtà. L'itinerario politico e sociale di Gabriele Rosa.

Milano, Electa 1997, cm.24x24, pp.200, ill. bn. 225 tavv. col., brossura con sopraccoperta figurata in bianco e nero. Collana Gallerie dell'Accademia di Venezia.

A cura di Michele Lanzinger, Maurica Vanni, Domenico Piraina. Ospedaletto, Pacini Editore 2024, cm.15x21, pp.288, brossura copertina figurata a colori. La museologia del presente spinge a ripensare la valorizzazione e la gestione delle strutture museali: oltre alle funzioni tradizionali, è rilevante evidenziare l'importanza di una progettualità etica e responsabile strutturata su piani di sviluppo sostenibile. Quello economico è il primo grado di sostenibilità: solo un museo gestito alla stregua di un'impresa può avere piani economici, business model e strategie su obiettivi misurabili per tenere fede alla propria mission. L'istituzione museale evolve e si relaziona con gli stakeholder e con le nuove esigenze del pubblico generico: le nuove funzioni esaltano il carattere sociale e olistico del museo in quanto offre un servizio pubblico e protegge un pubblico interesse facilitando l'inclusione, l'accessibilità, la salute e il benessere psico-fisico. I musei sono, tra gli edifici che producono cultura, quelli più inquinanti; di fatto, rimangono in funzione H24. La Biomuseologia ha come obiettivo diminuire drasticamente l'impatto ambientale nel rispetto delle linee guida del Codice dei Beni Culturali.