Economia

Prefazione di U. Capucci. Milano, Franco Angeli 1983, cm.15x21, pp.203, brossura copertina figurata a colori. Seconda edizione.

Analisi e prospettive del caso italiano. A cura di Giuseppe Airoldi e Giancarlo Forestieri. Milano, Etas 1998, cm.14x22, pp.416, illustrazioni. brossura. Collana Management.

Dalla catena alla costellazione del valore. Milano, Etas 1995, cm.15x21, pp.176, brossura. Collana Management.

Le tecniche che hanno cambiato il lavoro di vendita. Milano, Franco Angeli 1997, cm.14x22, pp.232, brossura copertina figurata a colori. Prima edizione italiana.

A cura di H Igor Ansoff. Milano, Franco Angeli 1986, cm.15x22, pp.436, brossura. Collana Società e Industria.

Guida per pianificare e condurre interviste ad aziende e consumatori. Traduzione di Giovanni Stella. Milano, Franco Angeli 1994, cm.14x21, pp.160, brossura copertina figurata a colori. Collana Formazione Permanente. Nuove Tecniche, 59.

La professione del dirigente nella società postcapitalista. Milano, Etas 1999, cm.12x18, pp.208, brossura con bandelle e copertina figurata a colori Collana Management. Da anni, con i suoi scritti, Peter Drucker ispira e guida i manager e la sua influenza si estende alla natura stessa delle imprese. In questo libro, che costituisce una sintesi completa e significativa del suo pensiero, Drucker ha identificato ed esaminato le problematiche più rilevanti che si pongono oggi ai dirigenti che guardano al futuro: dalla strategia d'impresa allo stile di direzione, al cambiamento sociale. Attraverso il filtro della sua eccezionale sensibilità, ci dà l'opportunità di seguire l'evoluzione dei profondi cambiamenti che hanno vissuto e vivono le imprese, e di capire più chiaramente il ruolo dei manager nel loro sforzo costante di trovare il punto di equilibrio fra innovazione e continuità.

Come acquisire le abilità e le competenze centrate sul futuro per il nuovo millennio. Milano, Franco Angeli 2000, cm.15x21, pp.208, brossura copertina figurata a colori. Collana La Società Industriale e Post-Industriale. Saggi, 40. Avete quanto vi serve per essere un imprenditore o un manager del XXI secolo? Siete prefettamente preparati per affrontare le montagne russe del cammino che porta al cambiamento organizzativo in questo secolo? Partendo dal presupposto che la maggior parte degli imprenditori e dirigenti siano ormai convinti della necessità di cambiare stile ma ancora non sappiano come riuscirvi, la Di Kamp fornisce una mappa stradale per il futuro. Il libro è il frutto di anni di lavoro nel campo della formazione e dello sviluppo dei dirigenti e tiene conto delle loro esigenze e delle loro opinioni su ciò che può essere utile nella moltitudine di idee "nuove" che vengono loro presentate.

Milano, Etas 1996, cm.10x10, pp.208, brossura. Collana Management.

Milano, Franco Angeli 1990, cm.15x21, pp.288, brossura. Collana Formazione Permanente. Nuove Tecniche, 32.

Milano, Strumenti per la Didattica Di Egea 1998, cm.17x24, pp.252, brossura. Collana Scritti di Economia Aziendale, 72.

Lo strumento per sapere tutto del vostro cliente. Traduzione di Andrea Ganassini. Milano, Franco Angeli 1996, cm.16x23, pp.224, brossura. Collana Azienda Moderna, 318. Il libro è una guida per ottenere il massimo da quello che sta diventando uno dei più potenti e indispensabili strumenti di marketing: il "database", la banca di dati elettronica da realizzare in base alle proprie esigenze e agevolmente integrare con informazioni preziose che consentiranno di conoscere meglio la clientela, d'ampliare l'offerta, d'assicurare un servizio "su misura" e di aumentare la soddisfazione del cliente. Un database che è possibile estendere ai clienti potenziali creando un mezzo fondamentale per ampliare sistematicamente la clientela.

Milano, Apogeo 2000, cm.19x23,5, pp.XVIII-366, brossura copertina figurata. Collana PerCorsi Aziendali. In questo libro, i due autori fanno il punto sul tema del marketing dei servizi. Il volume è diviso in tre parti e gli argomenti trattati sono: comprendere il consumatore di servizi; comprendere la gestione dei servizi; comprendere il fornitore di servizi; l'ambiente fisico, il personale nelle attività dei servizi, strategie di comunicazione, politiche dei prezzi, la soddisfazione dei clienti, la qualità del servizio, il recupero del servizio.

Vademecum per lo sviluppo quotidiano delle proprie capacità manageriali. Milano, Franco Angeli 1992, cm.15x21, pp.192, brossura copertina figurata a colori. Collana Formazione Permanente. Problemi d'Oggi, 90.

Milano, Rizzoli 1994, cm.14x21, pp.202, brossura copertina figurata a colori. Collana Supersaggi.

Torino, Giulio Einaudi Editore 2006, cm.13,5x21, pp.142, brossura copertina figurata a colori. Coll. Gli Struzzi, 607. Sono molti i temi, legati alle attuali incertezze economiche, trattati dai due autori: la genesi e il declino del ceto medio, dalla rivoluzione mercantile alla globalizzazione; il crepuscolo del consumatore borghese, avverso al rischio e in grado di trasferire valori da "classe media" alla generazione successiva; la nascita delle nuove enormi catene commerciali, la crisi della fabbrica industriale in Occidente; la rivoluzione del low cost e il suo farsi sistema; i nuovi ceti medi che ormai abitano in Cina, Brasile, Sudafrica, Russia; la scomparsa dei privilegi di welfare del ceto medio tradizionale, schiacciato da un nuovo contratto sociale: Stato minimo e welfare low-cost. Problemi che investono tutto l'Occidente, ma cosa significano per l'Italia?

Introduzione di Giorgio Ruffoni. Milano, Sperling & Kupfer 1996, cm.13x21, pp.376, brossura copertina figurata a colori. Collana Economia & Management.

Seconda edizione. Il Millimetro Publiepi 1981, cm.17x25, pp.507, legatura editoriale cartonata in tutta tela.

Terza edizione. Milano, Casa Editrice Giuffré 1986, cm.17x24, pp.XV,726, legatura editoriale cartonata.

Andrea Tencati Editore 1995, cm.15x22, pp.250, legatura editoriale cartonata con sopraccoperta. Collana I Libri del Mestiere.

Milano, Franco Angeli 2006, cm.14x22, pp.240, illustrazioni. brossura copertina figurata a colori. Collana Formazione Permanente. Nuove Tecniche, 69. Il marketing nelle piccolo-medie imprese è unico e completamente diverso da quello delle grandi società. Questo libro intende aiutare un'azienda di queste dimensioni a decidere se sta sviluppando il prodotto giusto, per il giusto mercato target, se effettua una corretta azione promozionale, di merchandising e di servizio al cliente e se ha adottato metodi di distribuzione adeguati. Gli autori inoltre spiegano come creare una nicchia per i prodotti in un ambiente altamente competitivo, come individuare i nuovi bisogni dei clienti e come mettere a punto prodotti/servizi che soddisfino questi bisogni, come farli conoscere ai potenziali acquirenti e come massimizzare le vendite.

Milano, Franco Angeli 1992, cm.14x22, pp.248, brossura copertina figurata. Collana Formazione Permanente. Problemi d'Oggi, 49. Questo volume illustra i nuovi tipi di competenze richiesti alla Direzione generale, le tecniche per sviluppare queste competenze, un piano per promuoverne la diffusione in tutto il personale (dirigente e di staff dell'impresa). Con questo libro l'autore intende illustrare in termini pratici i nuovi tipi di competenze manageriali e organizzative necessarie per affrontare le "onde del cambiamento" (nelle tecnologie, nei mercati, nelle idee, nella concorrenza). Se, infatti, in passato la competenza manageriale significava il possesso di tecniche e capacità specifiche, oggi si richiede molto di più. Il volume spiega, non solo in cosa consistono queste "abilità", ma anche come manager e aziende possano arrivare ad acquisirle. In concreto, il libro è articolato in undici capitoli. Delineate brevemente le tendenze che stanno trasformando le aziende, illustra: - gli approcci "proattivi" e di "gestione dall'esterno"; - i compiti della direzione generale; - gli stili di direzione che consentono di valorizzare le "risorse umane" dei dipendenti; - gli atteggiamenti necessari per favorire la creatività e l'apprendimento; - i metodi della "direzione a distanza"; - i modi per sfruttare le possibilità creative consentite dalle tecnologie dell'informazione; - e molto altro ancora. Gareth Morgan, gallese, ma docente di scienze dell'amministrazione all'Università di Toronto, Canada, negli anni più recenti si è dedicato alla divulgazione pratica delle sue ricerche. Tiene seminari sulle metodologie di approccio ai problemi dell'impresa e del management. E' impegnato in programmi didattici intesi a sviluppare i vari approcci creativi all'apprendimento, all'evoluzione e allo sviluppo delle imprese.

Milano, Franco Angeli 2001, cm.14x21,5, pp.192, brossura copertina figurata a colori. Collana Formazione Permanente. Problemi d'Oggi, 79.

Milano, Franco Angeli 1998, cm.14x22, pp.144, brossura copertina figurata a colori. Collana Formazione Permanente. Problemi d'Oggi, 180. Il testo, figlio dell'esperienza diretta e delle teorie delle più accreditate scuole di management, propone una serie di riflessioni su situazioni e comportamenti manageriali. Nei vari capitoli, si parla sia del professionista sia dell'uomo che sono dentro al manager. Le riflessioni si rivolgono alla nutrita fauna manageriale che popola le moderne organizzazioni: gatti, volpi, iene, avvoltoi, agnellini, serpenti, camaleonti e altri ancora. Riflessioni per manager già arrivati e per manager che devono ancora partire.