Disegni della Società Napoletana di Storia Patria.

Napoli, Electa Napoli Ed. 1999, cm.25,5x29, pp.245, centinaia di ill.bn.ft. legatura ed., sopraccop.fig.a col.

Lecce, Milella 1997, cm.17x24, pp.330, brossura Pubbl.dell'Ist.di Filosofia.

Pisa, Pacini Editore 2010, cm.14x23, pp.324, brossura copertina figurata a colori. Coll.Volti, spazi, memorie.

Mit Edition und Abbildung einer Windesheimer "Forma investiendi sanctimonialium" und ihrer Notationen. Berlin - New York, Walter de Gruyter 2010, cm.15,5x23,5, pp.XI,(1),298,(2), 49 tavv. di facsimile a colori su patinata in apposita sezione, legatura ed. in tutta tela, titoli al piatto ant. e al dorso. Scrinium Friburgense - Veröffentlichungen des Mediävistischen Instituts der Universität Freiburg Schweiz, Band 27.

Milano, Etas 2006, cm.14x22, pp.241, brossura copertina figurata a colori. Collana Management. Non tutti i grandi leader sono carismatici, non tutti sono affascinanti, non tutti sono "emotivamente intelligenti". Hanno però una caratteristica in comune: ognuno di loro è dotato di un particolare acume nel distinguere rapidamente le priorità dagli aspetti secondari, nell'individuare le ipotesi erronee, nell'anticipare i bisogni dei diversi attori del business e il modo in cui potrebbero confliggere tra loro, nel riconoscere le cause profonde dell'agire degli individui in scambi complessi. La teoria rivoluzionaria avanzata da Justin Menkes è che queste capacità rappresentino un tipo specifico di intelligenza finora non individuato, che contraddistingue i veri talenti nel campo del business e del management: l'intelligenza manageriale.