Vita di Corte.

Prefazione di Giulio Carlo Argan. Torino, Einaudi 1972, cm.15,5x21,5, pp.XXVIII,241, 90 figg.bn.in tavv.ft. legatura ed.soprac.fig. Coll.Saggi.

Traduzione e note di Vittorio Bodini.. Illustrato da Salvador Dalì. Milano, Aldo Palazzi Editore 1965, cm.24,5x32,5, pp.423, (1), interamente ill.con disegni in bn. e tavv. in bn. e a col.nt., legatura editoriale in tutta tela.

Traduz.dal francese di Fausto Savoldi. Brescia, Queriniana 1989, cm.12,5x20, pp.262, brossura [copia come nuova.] Coll.Nuovi Saggi,52.

Traduzione di Barbara Sancin. Con una intervista a Sergio Borra. Milano, B0mpiani 2019, cm.13,5x19,5, pp.258, brossura. Nella tua attività di manager ti capita più spesso di semplificare o complicare la vita dei tuoi collaboratori? I manager più capaci sanno bene che, proprio per raggiungere i loro traguardi, dovranno essere autentici leader, in grado di guidare, motivare, affiancare e assistere i propri collaboratori o colleghi. Più in generale per far bene il tuo lavoro (qualunque sia il tuo ruolo) ti troverai immancabilmente a bilanciare le competenze di management e quelle di leadership. Le sfide del XXI secolo non hanno mutato per nulla i principi di Dale Carnegie per svolgere al meglio il ruolo di guida e gestione della propria squadra di persone con la quale ci troviamo a svolgere la nostra attività. Se vuoi essere un buon leader gli aspetti più importanti da cui partire sono la creatività, la capacità di elaborare una visione collettiva e di comunicarla ai tuoi collaboratori.