Le feste scippate. Riscoprire il senso cristiano delle festività.

Palermo, Nuova Ipsa 1993, cm.16,5x24, pp.170, legatura ed. Collana Clinica Homeopathica. Specchio a due facce è una analisi parallela delle più comuni sindromi definite psicosomatiche e degli stessi quadri clinici, valutati in termini omeopatici. La ricerca mette in evidenza come alla patogenesi psico-affettiva delle prime corrispondono frequenti possibilità curative con i rimedi omeopatici, individuati sulla base di quei rapporti fra psiche e soma. La specularità evidenziata fra i due metodi diagnostico-curativi ne conforta reciprocamente i significati suggerendo il superamento di vecchi antagonismi ed una collaborazione applicativa fra gli operatori dei due settori.

Torino, Claudiana Editrice 1986 cm.15x21, pp.170, brossura. Coll: Nostro Tempo,42.

Fort Lauderdale, Airlines Weekly Corp 2015, cm.15,5x23,5 pp.445, brossura con copertina figurata a colori. Its reputation was now as tattered as the interiors of its airplanes. Delta Air Lines, on September 14, 2005, was nothing like the world-beating company it had been just five years earlier, let alone decades before that. On this day, Delta found itself surrounded by lawyers, dejectedly filing for bankruptcy. Few believed it could ever reclaim its perch atop the US airline industry. But it did. Glory Lost and Found: How Delta Climbed from Despair to Dominance in the Post-9/11 Era tells the story of Delta’s dramatic tumble into bankruptcy and how it climbed its way back to pre-eminence despite hurricane-force headwinds: high fuel prices, a hostile takeover bid, relentless competition, economic meltdowns and geopolitical shocks. This independent work of journalism, not approved or endorsed by the airline, stems from a decade of research and countless interviews by Airline Weekly’sSeth Kaplan and Jay Shabat. It’s a profile in leadership: Delta became not only the greatest turnaround story in its own industry but also one of the greatest in the history of corporate America. Delta did the unimaginable by simultaneously resurrecting its finances and the spirits of its employees and customers. And while redefining itself, Delta also redefined an industry.

Milano, Rizzoli Ed. 2014, cm.15x22, pp.212, legatura editoriale cartonata con sopraccoperta. Collana Saggi Italiani. Si può e si deve credere in un futuro migliore per il nostro Paese. È questa la sfida che Corrado Passera vuole impegnarsi a vincere, riportando la politica al ruolo di servizio che oggi ha perduto, asfissiata e umiliata com'è dall'invadenza e dall'ottusità della partitocrazia. In Italia ci sono 10 milioni di persone che non hanno lavoro o sono così sfiduciate da aver smesso di cercarlo, sono in cassa integrazione o non guadagnano abbastanza da poter mantenere una famiglia. 10 milioni di persone che vivono con la paura del domani e l'angoscia della povertà non sono un dato statistico: sono un poderoso fattore di disagio sociale che rischia di far saltare l'intero sistema. Per combattere l'emergenza lavoro non bastano ripresine dello zero virgola o annunci altisonanti. Occorre una crescita costante del 2-3 per cento annuo, a cui non si può aspirare senza immettere nella nostra economia risorse per almeno 400 miliardi. Impossibile trovarle? No, così come non sono impossibili riforme profonde che riportino competitività nel sistema economico e semplicità nelle istituzioni, valorizzando merito, responsabilità, trasparenza, generosità, coraggio. In questo libro, Passera presenta un'analisi approfondita della nostra crisi e delle sue cause, una serie organica di proposte concrete per venirne fuori e una nuova visione della politica come progetto collettivo capace di interessare e coinvolgere i cittadini.