Modelli organizzativi e di controllo nel sistema bancario.

A cura di Margherita Marchione, S.E.Scalia. Prefazione di Giuseppe Prezzolini. Roma, Ediz.di Storia e Letteratura 1982, cm.17x25, pp.XVIII,262, 18 tavole, brossura intonso. Collana Carteggi.

Prefaizone di Andrea Granelli. Milano, Guerini e Associati 2006, cm.14x22, pp.252, brossura. Collana Network Strumenti.

A cura di Michele Lanzinger, Maurica Vanni, Domenico Piraina. Ospedaletto, Pacini Editore 2024, cm.15x21, pp.288, brossura con copertina figurata a colori. La museologia del presente spinge a ripensare la valorizzazione e la gestione delle strutture museali: oltre alle funzioni tradizionali, è rilevante evidenziare l'importanza di una progettualità etica e responsabile strutturata su piani di sviluppo sostenibile. Quello economico è il primo grado di sostenibilità: solo un museo gestito alla stregua di un'impresa può avere piani economici, business model e strategie su obiettivi misurabili per tenere fede alla propria mission. L'istituzione museale evolve e si relaziona con gli stakeholder e con le nuove esigenze del pubblico generico: le nuove funzioni esaltano il carattere sociale e olistico del museo in quanto offre un servizio pubblico e protegge un pubblico interesse facilitando l'inclusione, l'accessibilità, la salute e il benessere psico-fisico. I musei sono, tra gli edifici che producono cultura, quelli più inquinanti; di fatto, rimangono in funzione H24. La Biomuseologia ha come obiettivo diminuire drasticamente l'impatto ambientale nel rispetto delle linee guida del Codice dei Beni Culturali.

De Agostini Rizzoli Periodici 2003, cm.14x20,4, pp.198, brossura con copertina figurata a colori.