Montepulciano e le sue opere d' arte.

Verona, Centro di Formazione Professionale per la Grafica "Stimmatini" 1992, cm.25x35, pp.150, num.tavv.a col.ft. legatura ed.soprac.fig.a col. Collana Verona e La Sua Biblioteca Capitolare.

Firenze, Olschki Ed. 2011, cm 17 x 24, xviii-196 pp. Fondazione Carlo Marchi - Quaderni, 46. Viene ricostruita l’opera di Migliorini, considerandone i molteplici aspetti. Il primo capitolo è dedicato al profilo biografico e umano; il secondo è incentrato sul suo lavoro di storico mentre nel terzo viene presa in esame la componente più propriamente filosofica, scevra di ‘contaminazioni’ e applicazioni, della riflessione di Migliorini. Infine il quarto capitolo affronta lo svolgersi del confronto tra teoresi e vicenda artistica della contemporaneità, con un’attenzione specifica alla letteratura critica sull’arte. / The work of Migliorini is examined by pursuing several lines of research. The first chapter outlines his profile and biography; the second focuses on his work as a historian, while the third examines the more strictly philosophical aspects of his thought, independently of ‘contaminations’ and practical applications. Finally, the fourth chapter explores the relationship between theoretical speculation and contemporary artistic practice, with special attention to critical literature on art.

A cura di Elisabetta Benucci. Fiesole, Società Editrice Fiorentina 2006, cm.15x23, pp.480, brossura cop.fig.a col. Quaderni Aldo Palazzeschi. Nuova serie. Il diario di Emilia Toscanelli Peruzzi, moglie del famoso uomo politico Ubaldino e animatrice di uno dei più importanti salotti italiani del secondo Ottocento, tramanda quattro anni di confidenze dense di informazioni riguardanti la sfera privata e gli affetti più cari, ma anche ricche di indicazioni sull'intensa vita sociale e culturale della protagonista.

Assago, IPSOA 2010, cm.16x24, pp.310, brossura. Collana Management. Fare credito è compito del sistema bancario, farlo bene è prerogativa delle banche migliori. Quando però questa funzione - che è il core business dell'attività creditizia - viene esternalizzata (non fa molta differenza se ad agenzie esterne od a quel loro simulacro interno che è la struttura IRB Internal Rating Based, per le banche che hanno scelto questa opzione), quando insomma la valutazione dell'affidabilità viene derubricata a mera procedura, si determina una specie di cortocircuito, ove si stempera anche lo stesso primato delle banche migliori. Le imprese, formattate in asettici codici alfanumerici, fanno fatica ad esprimere il loro reale grado di vitalità. Dal canto loro, le banche prigioniere come sono di quella specie di catering creditizio che è il rating, sembrano avviate ad una gestione burocratica del rischio che mette a repentaglio il loro essenziale e basilare radicamento territoriale. L'autore analizza i rischi insiti in questa che giudica essere una deriva della funzione di allocazione del credito, un insensato quanto incomprensibile abbandono delle tecniche valutative che costituivano un patrimonio diffuso ed interiorizzato da gran parte del sistema bancario agli inizi del secolo ed ora irrise con l'infelice appellativo di judgmental. Rivisitando quelle tecniche, l'autore ne allarga i contenuti e mostra quanto ricchi e fecondi possano risultare i rapporti di lavoro tra imprese vitali e banche consapevoli della loro insostituibile funzione creditizia.