Cavalleria.

Con una notizia sull'autore di W.H.Prescott. Traduzione di Gaetano Barbieri. Milano, Ist.Editoriale Italiano s.d.ma c.anni '30, 2 volumi. cm.12,5x19, pp.ca.660 tot.1 tav.bn.in antip. legatura editoriale in tutta tela, titoli in oro al dorso e al piatto anteriore. Gli Immortali,36-37. (perdita di parte di colore alle cop.). Fregi di Duilio Cambellotti sparsi per il testo.

Versione integrale. Varese, Crescere Edizioni 2013, cm.13x20, pp.477, brossura copertina figurata con bandelle. Coll.La Biblioteca dei Ragazzi. Ivanhoe è ritenuto uno dei primi romanzi storici :le vicende si svolgono nell'inghilterra del XII secolo ai tempi della contrapposizione tra i Normanni vincitori e i Sassoni, popolazioni diverse costrette a condividere la stessa terra. Il protagonista del romanzo, Wilfred di Ivanhoe, è un sassone, ma suo padre Cedric lo ha diseredato, perché deciso a seguire il re normanno Riccardo I nella Terza Crociata. Inoltre Cedric ha combinato il matrimonio della ragazza amata da Wilfred con un altro nobile. Nelle sue intenzioni queste nozze dovrebbero condurre all'unione le varie fazioni sassoni, che così potrebbero trovare la forza di ribellarsi ai Normanni e di sconfiggerli. Questi sono gli antefatti di Ivanhoe, supportati da uno studio accurato e approfondito dell'autore, il quale si era documentato ampiamente su quel determinato periodo storico, in modo da ambientare la trama del suo romanzo nella maniera più coerente possibile. E in questa capacità di unire la Storia e la Letteratura, insieme a una trama orchestrata in maniera magistrale, ricca di colpi di scena ed episodi mozzafiato, risiede la grande forza dell'opera di Sir Walter Scott, che ancora oggi continua ad affascinare i lettori. Età di lettura: da 10 anni.

Traduzione di Giorgio Spina. Milano, Garzanti 1982, cm.11x18, pp.XXIII,594, brossura cop.fig.a colori. Coll.I Grandi Libri.

Torino, ISEDI 1993, cm.19x25,5, pp.XXXVI,1068, brossura copetina figurata a colori. I fattori psicologici giocano un ruolo di primo piano; le spese di marketing influenzano contemporaneamente i costi e i ricavi; i piani di marketing interagiscono con tutti i settori aziendali. Le decisioni di marketing devono essere assunte in un quadro di insufficiente informazione, e con riferimento a processi dinamici, probabilistici, interattivi e a elevato grado di complessità. Ma tutto ciò non deve far ripiegare sulla scelta di processi decisionali di tipo logico-intuitivo. Al contrario, proprio queste difficoltà devono spronare alla ricerca di più soddisfacenti teorie e strumenti di analisi.