Uri Aran.

Milano, Rizzoli Editore 1980, cm.14x22, pp.199,(9), alcuni disegni al tratto dell'A. in bn.nt., legatura ed.cartonata, sopraccop. fig. con disegno dell'Autore. [ottimo esemplare.] Prima edizione.

Milano, Mondadori Ed. 1962, cm.13x19, pp.167, tascabile, cop.ill.a col. Coll.I Capolavori dei Gialli,204.

Traduzione di Barbara Sancin. Con una intervista a Sergio Borra. Milano, B0mpiani 2019, cm.13,5x19,5, pp.258, brossura. Nella tua attività di manager ti capita più spesso di semplificare o complicare la vita dei tuoi collaboratori? I manager più capaci sanno bene che, proprio per raggiungere i loro traguardi, dovranno essere autentici leader, in grado di guidare, motivare, affiancare e assistere i propri collaboratori o colleghi. Più in generale per far bene il tuo lavoro (qualunque sia il tuo ruolo) ti troverai immancabilmente a bilanciare le competenze di management e quelle di leadership. Le sfide del XXI secolo non hanno mutato per nulla i principi di Dale Carnegie per svolgere al meglio il ruolo di guida e gestione della propria squadra di persone con la quale ci troviamo a svolgere la nostra attività. Se vuoi essere un buon leader gli aspetti più importanti da cui partire sono la creatività, la capacità di elaborare una visione collettiva e di comunicarla ai tuoi collaboratori.

Robert Laffont 1988, cm.24x30, pp.192, ill.a colori. legatura editoriale cartonata, sopraccoperta figurata a colori.